大家好，今天来为大家分享揭秘：曾值千亿品牌的“蓝猫”动画，其迅速陨落之谜的一些知识点，和的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
为什么技术、市场越来越成熟，反倒做不好动画了？
我们从一部国产动画的崛起和没落，也许能看到答案。
曾经中国最火的动画IP，不服不行
这部动画片，叫做《蓝猫淘气三千问》（以下简称《蓝猫》）。
它曾经的火爆，是当下国产动画所不能想象的。
它一播就是十几年，一拍4000多集，还曾拿下世界上最长动画片的吉尼斯世界纪录。
在鼎盛时期，除了央视，全国有1040家电视台在播出《蓝猫》，这其中还包括了一些港澳台地区的电视台。
最辉煌的时候，光是给蓝猫生产相关商品的公司就达到了12家，蓝猫专卖店在全国达到了2300多家。一二三四线城市，乃至县镇，都有它的身影。
2004年，在湖南省的两会上，有人作出提案：要把“蓝猫系列”打造成东方迪士尼，建议在湖南省内投资18亿元，开土建造“蓝猫乐园”。
打造乐园，不算疯狂。因为那时，市场对于蓝猫的品牌价值估算，是1000亿美元！
在那个还没有IP和周边的概念的年代，《蓝猫》野蛮生长成了一个庞然大物。
这一切离不开一个人——王宏。
左一为王宏
王宏被称为“蓝猫之父”，但他最早根本不是做影视的。
1953年出生的王宏，毕业于北京电影学院编剧班。最开始，他能为人所知，主要是因为两部小说，令他先后获得湖南省文艺创作奖，以及第二届青年文学创作竞赛二等奖。
在1998年拍《蓝猫》前，他已经有了一定的影视制作经验。其中，在1993年，他曾接到上级命令：制作一期用于教学的科普动画作品。随后，他用了5年时间，制作出了长度为5万分钟、涵盖科目为18个学科的动画影像教材。
正是在这次经验中，王宏发现了科普动画的巨大市场。
于是1998年，王宏开启了《蓝猫》的时代。
当时的国产动画青黄不接，能稳定出产动画的影视制作公司几乎不存在。各大地方电视台播的，大都是从台湾或者广州买来的日本动画片源（甚至大部分是盗版）。
《蓝猫》能突围，按现在的话说：都是友商衬托的好啊。
王宏曾在采访中说，“《蓝猫》的成功是因为当时在国内我们没有对手，面对强大的欧美、日本动漫，我们选择了打‘游击战’，我们只有走偏门——搞科普动漫，这是国外动漫界很少涉及的领域，而在中国又正适合家长、老师们的口味。”
王宏制作《蓝猫》，有个基本模式：简短故事+知识科普。这种创作模式，使动画制作简化很多，也使得当时蓝猫的动画制作公司具备了量产动画的能力。
此外，王宏还开发了个杀手锏。
首先，他告诉电视台，所有《蓝猫》的片源都可以免费并长时间提供；接着，他要求电视台，在每集动画结束后，放映一段电话有奖竞猜的视频，并放出几分钟对于观众的来信予以回复。
这种插入互动的形式，提高粉丝参与感，给《蓝猫》的火又加了一把油。
最后，蓝猫公司充分利用广告效应，积极开发儿童用品，开始贩卖周边，在全国开设专卖店。而最早投资的代理商，就是看蓝猫动画片的孩子的家长。
这几步走完，《蓝猫》火遍全国。
内外交困，兵败如山倒
《蓝猫》火得快，败得更快。
2004年到2007年，短短三年时间，2300多家专卖店销声匿迹，蓝猫公司也由盛转衰。原因主要有三点。
1. 动画质量太差
《蓝猫》风靡全国时，国产动画的质和量都有所欠缺，但那只是暂时的。所以，当没有了这样的背景，《蓝猫》此前不那么明显的缺点，开始变得突出。
首先是粗制滥造。画面太差，是因为高产。最夸张时，蓝猫公司一天能制作成片30分钟。这速度，远超业内平均水平几十倍，你能指望多高的制作水准？
再者是内容。科普为主故事为辅的模式，虽然让制作时间大大缩短，但观赏性太差。每集都是命题作文，大多时候强行科普，完全不考虑观众是否感兴趣，毫无用户思维。
这样的内容下，人物塑造极为困难，这就导致除了蓝猫外，其他角色如淘气、菲菲等等，都显得毫无层次，极其脸谱化。观众对它们情感淡薄，说抛弃就抛弃。
这些问题，王宏不是没有意识到，当时他说：“蓝猫已经1500集了，人物形象和创作模式已经改不回来了。虽然遗憾，但也只能如此。”
2. 商业模式混乱
蓝猫公司的全国扩张，得益于它大规模的周边产品和专卖店，但当时中国并无先例，蓝猫公司只能摸石头过河，结果掉河里了。
在专卖店的品牌授权上，蓝猫公司几乎是给钱就能开店，以至于在一条不足一千米的街上，你能看到多家蓝猫专卖店。
至于产品。由于开始卖得好，蓝猫产品几乎都是义乌批量生产，简单贴牌后就销往全国，质量堪忧。根据调查，当时市面上近80%的产品出现了质量问题。
甚至，对于产品销售，蓝猫公司也缺乏基本的规划。文具类商品有明显的淡季旺季特征，而蓝猫专卖店常常是开学时供不应求，平日商品滞销，毫无规划。
从这些可以看出，蓝猫公司只是想快速变现，根本没有合理长远的计划，最终败光人品。
3. 盗版猖獗
十多年前，中国的山寨问题，可比现在严重得多。
当时的人们，鲜有版权意识。盗版蓝猫的产品，几乎都与正品同时出现，假冒的光盘、图书、童装、文具随处可见。
盗版产品的质量自然不敢恭维，不过人们无从分辨，因为正版也没好到哪去。
打击假冒伪劣，令蓝猫公司疲于奔命，但收效甚微。
动画质量差，没能跟上时代，公司还分出巨大的精力去开店，以及打击盗版。内外交困下，《蓝猫》兵败如山倒。
二次创业又失败，为啥？
王宏后来还做了只“猫”，同样风靡一时，叫做《虹猫蓝兔七侠传》。
2006年末和2007年初，《虹猫》打破了国产动画片收视记录，相关图书销售更是创下了四个月1.5亿元的惊人业绩。
随后，他的宏梦卡通，首创了“迪士尼+Hello Kitty”的模式，一边学习迪斯尼打造经典动漫形象，进行品牌授权，另一边学习Hello Kitty开设终端零售店。
2009年初，一个迪士尼的代表这样评价，“宏梦的价值在创意制作，做出好的作品。商业上不要走得太快，不要想把迪斯尼用80年，甚至一个世纪做的事，用短短五六年时间全部做完，这样你们一定会摔跟头。”
一语成谶。那个从架构上堪称完美的模式，没能让宏梦走向成功，最终《虹猫》也渐渐式微。
所以中国动画为什么做不起来？
在著名的“黄金圈法则”中，有3个基本概念：做什么？如何做？为什么？
该法则的提出者西蒙·斯涅克说道，普通人或普通企业的思考模式，是由外到内，从做什么到为什么，而优秀的企业则相反，是从为什么向做什么的方向思考，例如苹果。
简而言之，一切从为什么开始，不忘初心，方得始终。
《蓝猫》败就败在，它眼中只有利益。忙着赚钱，却不明白赚钱不是目的，它只是个结果。说到底，为什么要做《蓝猫》，也许没人花心思去想清楚。
把“为什么做”这问题想得有多清楚，为此付出的努力就会有多大，成功的可能性也大大增加。《大圣归来》的田晓鹏，花了8年时间在这部电影上，前7年都在花自己的钱，借遍所有可借的钱。
田晓鹏的经历只是个特例，实际上不管做什么事，都少不了经济基础。区别在于，有的人能把钱花在刀刃上，有的人钱多了，却乱花渐欲迷人眼，只顾蒙眼狂奔。
这种区别，用一句摄影界名言来说，就是：关键不是镜头，而是相机后面的那个头。
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用户评论
小时候就喜欢看《蓝猫》，感觉动画画风、故事都很新潮，可惜现在很少听到它的消息了，真是让人惋惜啊！当时说它的品牌价值高达1000亿美元，想想也是厉害的。
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“消失”得好像完全是突然的，我甚至记得小时候街边商店经常卖《蓝猫》周边，那时候简直无敌手！不知道发生了什么变化导致它这么快被遗忘呢？
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也许是因为时代变了，现在小朋友们的口味不一样了，更喜欢那些特效华丽、节奏快的动画片。 或者说，《蓝猫》的制作团队没有跟上时代的步伐，缺乏创新性，才会出现这样的局面吧！
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我也记得小时候《蓝猫》可火了，那时候每期播放都会吸引一堆孩子围观！感觉当时是真的很重视国产动画的市场啊。可惜啊，很多早期优秀作品都没能保持长久的热度和影响力。
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1000亿美元的品牌价值可不是闹着玩的呀， 《蓝猫》那可是在那个年代真正的爆款啊！ 后续发展不如预期，真是让人唏嘘啊。
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国产动画崛起有进步但也不能强词夺理，《蓝猫》的商业模式或许不太适合如今的市场，需要结合时下受众喜好和技术发展进行调整和升级。
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小时候看蓝猫动画确实很有趣，可惜现在很少能看到它的身影了，希望将来能够再次出现在荧幕上吧！
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如果《蓝猫》能够定期更新内容，提高画质画面，吸引年轻一代观众，相信它依然可以拥有广大的粉丝群体。 时代在进步，只有不断革新才能保持市场竞争力。
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当时就觉得蓝猫动画很有意思，故事也很能打动人！虽然现在很少看到它的身影，但我觉得它是中国动画史上很好的作品。
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国产动画有很多优秀的案例，但《蓝猫》的“消失”确实很值得我们思考， 或许可以从这个案例中学习到一些经验教训 。
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我想如果当年品牌价值1000亿美元的"蓝猫"动画能够坚持自己的风格，而不是为了迎合市场而改变，它可能就不会这么快被遗忘。
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也许《蓝猫》的故事内容本身就太过“老套”了，缺乏创新性和吸引力，导致受众逐渐减少。
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确实，《蓝猫》动画当年非常受欢迎，《蓝猫警长》那首主题曲我至今还能哼出来！可惜现在已经很少人提起它了。
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这个话题真是让人怀念，小时候《蓝猫》陪伴了我整个童年，那些老动漫真的充满了回忆满满的味道。
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我认为，《蓝猫》的消失与其说是动画本身的问题，不如说是市场竞争激烈、新兴题材不断的结果之一，只能说它遭遇了时代的变迁。
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《蓝猫》的影响力和价值不容小觑， 相信即使现在不再热火朝天， 它依然在很多人的心中占据着一席之地。
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动画行业的发展瞬息万变，《蓝猫》的经历也让我们看到，想要长久火热并非易事，需要不断的努力创新才能留住受众。
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