随着移动互联网、智能手机的红利逼近天花板，中国科技行业这波“直轨高速竞争”即将结束，无论是大公司还是创业者，都在探索新技术、新机会。
本文由腾讯科技、企鹅智能出品，IDG资本联合发布
中国乃至世界科技产业将进入2-5年的“分水岭”转型期，没有明确的先驱者引领，没有路标和方向可循，一切都充满了未知的可能性和陷阱。
对于大公司来说，未来2-5年的分水岭，将决定你在下一波竞争中是领先还是落后，甚至是否有机会参与。
对于创业者来说，这场突如其来的剧变，可能是粉碎你创业梦想的杀手，也可能是你超越大公司、成为新领袖的契机。
《分水岭时代——中国互联网趋势预测白皮书》由腾讯科技和企鹅智能联合63位互联网科技行业领军人物发布，这份近8万字的报告完整版涵盖了投资、技术创新、用户与市场、全球化四个领域的全国性研究洞察，以及十大热门科技和互联网行业的创新趋势解读。
当互联网进入下半场
遭遇消费升级
从宏观经济看，2016年国民经济继续保持中高速增长，GDP增速有望突破7%大关。同时，消费在经济增长中的比重逐年上升，2016年上半年已达73.4%，成为经济增长的重要引擎。随着经济进入中高速增长的新常态，供给侧改革创新和居民消费升级趋势明显。
互联网行业在推动供给侧改革创新、促进居民消费升级中发挥着越来越重要的作用，然而，经过五年的高速发展，2016年互联网进入深水区，网民规模增速明显放缓，中国遭遇网民红利危机。
截至2016年6月，我国网民规模达7.1亿，51.7%的中国人可以上网，网民规模增速持续下滑至个位数区间。更为严重的是，我国这波网民增长伴随着手机端的高度同步，手机网民覆盖率已超过90%，手机网民规模已超过5亿，网民“手机升级”的红利空间也已达到顶峰。
在这个大趋势下，中国互联网行业必然会从一二线城市网民红利驱动的规模化增长模式，转向新的方向。今年互联网技术相关行业呈现出了新的变化：
直播、短视频、网红、二次元……争夺消费者稀缺的注意力，纷乱的繁华与浮躁中是否隐藏着泡沫与危机？
分水岭
新常态
我们看到，高速增长之后的细分市场依然蕴藏着机会，巨头与独角兽呈现“攻守”态势，在分水岭处形成“防守、进攻、升级、创新”的新常态。
防御：股市再无偷袭机会
随着分水岭的到来，增量用户的获取将更加困难，更多已经完成市场布局的巨头、独角兽必然会从“拓展新用户”转向“培育老用户”，以守住越来越有价值的存量市场。对于新创业者来说，没有优势的基础和局面，极难获得空间。
进攻：出海、下乡、二次元
在保住基础的情况下，增量市场机会主要会出现在三个方向：海外发展中国家/欠发达国家；中国三四线城市及乡镇；以二次元为代表的新生代细分用户群。归根结底，全球还有很多新的红利市场，但开发起来比过去最好的市场用户困难得多。
升级：培育用户价值天花板
大公司、独角兽在存量用户的升级上更有优势，但除非有模式创新带来产业链的延伸，比如从旅游到快递，否则单纯的培育存量用户挖掘新的消费潜力很快就会遇到天花板。
竞争的核心是用户时间，在一天24小时的“自然规律”下，提升单位时间的用户转化价值与增加用户粘性同样重要。
创新：大公司的“力”，小公司的“专”
无论是大公司还是创业者，都要考虑分水岭之后的世界。下一波技术浪潮必然会主导新的竞争格局，而分水岭的“乱世期”，各方参与者都会不同程度地完成对积累的新技术的商业化落地探索。
巨头、独角兽有能力同时在多个领域探索新技术，将拥有“势头”的优势，而创业公司必须且只能比拼速度和专注力。在这种错位的竞争中，新技术的并购和投资将更容易发生。
分水岭
危险
我们观察到，那些在移动互联网高速发展时期被证明行之有效的创业法宝已经开始失效，出现了分水岭式的危机。
“价格战”
没有哪家公司愿意被卷入价格战，但在分水岭前的增量用户争夺战中，价格战往往是最容易吸引新用户的手段。
但在互联网用户红利达到顶峰的分水岭时期，企业将面对具有一定互联网经验的“非新手用户”，甚至是资深用户，低价在产品购买因素中的地位将会下降。
“病毒式营销”
随着整个科技和互联网用户群体的“老龄化”，整个用户市场对新产品的好奇心和尝试意愿会逐渐降低，用户在度过前期的选择阶段后，会对同类产品的使用进行优化和流线化。
对于新产品来说，单纯依靠概念炒作和社交链病毒式营销模式想要“骗过”这些互联网老手将变得越来越困难。
“预装促销”
通过新手机预装的方式推广新产品，在分水岭时期会面临好坏参半的挑战。在规模较小、三四线城市甚至农村用户的增量市场，这一模式对吸引新用户仍有帮助；但在体量较大的网民中，他们已经形成了自己的产品偏好，预装对老用户的影响力正在减小。
“统一供应模式”
这个分水岭导致整个市场用户群的更新换代速度放缓，另一个直接影响是，随着用户经验的积累，会产生更加个性化的需求。
对于任何一个以内容和服务为基础的产品平台来说，统一的供给和分发模式都会面临严峻的挑战，整个互联网的信息爆炸会加速用户需求的分化，这也是分水岭时期用户需求变化最明显的一个特点。
分水岭
机会
不过，上一波红利的落幕，也可能是新一波红利的开始，抓住分水岭的机会，将是新阶段的致胜关键。
科技+：加速创新的三级火箭
新一轮技术迭代将以“集群”形式涌现，未来2-5年，以人工智能、大数据应用、云计算、基因技术为代表的“技术+商业”新窗口将逐步打开。
无论是大公司还是创业者，在分水岭式的技术迭代周期中，鲁莽推进和缓慢推进都是危险的，鲁莽推进更加危险。合理的做法是，选择与自己公司、所在行业耦合度较高的新技术方向，先保持合理投入；在“技术+产品”的融合上实现突破后，可以加快速度；在“技术+产品+商业模式”进一步融合后，可以全力以赴。
Market+：成为消费升级的攀升者
在宏观经济整体下行、分水岭迷雾笼罩的背景下，消费升级将成为未来2-5年企业维持业务收益向上的关键现金流，其中时尚、健康、品质生活等消费需求将直接拉动单次消费能力。
行业内所有产品都应该抓住这一轮浪潮中“向上爬”的机会，尽可能地完成品牌升级，打造产品品质，甚至形成一定的文化印记。已经有用户基础的产品平台可以尝试向更高端的消费群体延伸。
Data+：成为用户的亲密朋友
用户数据挖掘将成为产品的核心能力，随着挖掘工具的普及和整个行业数据化的提升，这个趋势会从大公司拓展到独角兽甚至创业公司。
谁能在这个分水岭周期中更好地完成用户数据的积累和挖掘，谁就能在未来的竞争中获得更高效的需求匹配能力和服务质量。
创业+：成为资本与巨头的“生态拼图”
在分水岭时期，资本会更加在意接手一个项目的可能性，因此那些成为大公司生态拼图或者技术方向中“价值点”的项目更容易获得投资青睐。
未来2-5年，全球及中国风险投资将进入总体平稳但又随时可能“爆发”的不确定阶段，烧钱投概念的时代短期内不会重现，投资者将更加冷静，将目光聚焦于更贴近未来的领域，包括大数据、VR/AR、人工智能、互联网金融等。
“这是最好的时代，这是最坏的时代。”新年即将来临，希望这份年底真挚之作，能助力大家度过更好的2017年。
