老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于揭秘：我国游戏人才众多，为何难产全球爆款游戏？和的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享揭秘：我国游戏人才众多，为何难产全球爆款游戏？以及的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
一款2012年发布的游戏，竟然在10年后还能屠榜全球游戏下载榜。
这背后，究竟是人性的扭曲还是道德的沦丧，机哥在之前的文章里分析了一番，机友们可以走这儿先去复习一下：机哥复习资料。
不过，机哥在研究“《地铁跑酷》为啥这么Diao”的时候，还发现了个一直被忽略的盲点。
相信大家都认得GTA、生化危机、守望先锋这些游戏吧。
这些大作无一例外，都出自RG、卡普空、动视暴雪等美日的老牌游戏大厂。
而同样是全球爆款游戏的《地铁跑酷》，竟然是来自丹麦的一个叫SYBO ApS的“不知名”公司。
特别是当机哥看到，SYBO从创建到开始制作《地铁跑酷》，加上“外援”也才只有5个人时...
（SYBO的两位创始人）
机哥觉得，叫他们“公司”都算给面子，这纯粹就是个小作坊。
但就是这么一家，连凑个麻将都有人蹲不上号的小团队，竟然做出一款风靡全球十年的游戏。
强烈的反差感一下子就上来了有木有？
大家可不要觉得，这是欧皇开局仅此一例。
恰恰相反，在北欧这块神奇的土地上，酱的剧情接二连三的出现，更是创下了不少游戏史上的奇迹。
《地铁跑酷》是其一。
还有一款我们熟知的叫《部落冲突》的游戏，来自北欧芬兰，公司叫Supercell。
先富带后富
但在正式说Supercell前，咱们先绕个路，先说下芬兰的另一家游戏公司，Rovio。
大家可能不太熟悉这个名字哈，但是《愤怒的小鸟》，想必大家都知道。
这个Rovio，就是《愤怒的小鸟》的开发商。
关于《愤怒的小鸟》曾经有多火，机哥不用多说。
机哥记得，那时候不论是谁的手机里，都必定会躺着两款游戏，一个是《水果忍者》，另一个就是《愤怒的小鸟》。
虽然Rovio早年也有小事业，但在小鸟问世前，它的格局一直都不怎么大。
因为诺基亚也是芬兰的嘛，所谓兔子偏吃窝边草。
所以，Rovio打一开始，都是在帮诺基亚做内置游戏。
那时的诺基亚辉煌仍在，虽然做小游戏没啥奔头，但好歹是半个“铁饭碗”嘛~
但iPhone 3G和App Store的出现，使整个手机市场发生了巨变。
大家不再关注你手机内置了啥玩意，只关注自己能下载什么玩意。
于是，全民下载第三方App狂潮、以及玩机热潮来了。
Rovio紧跟风头推出了《愤怒的小鸟》，火得一塌糊涂。
借着小鸟的这股风，Rovio也跳出了原本的低迷期，迎来了一大波资金投入。
但这钱属实有点多，于是Rovio将一部分投资人，引向了机哥开头所说的Supercell。
这时的Supercell才初出茅庐，整个团队加起来也才6个人。
此前为了维持摇摇欲坠的公司，创始人甚至自掏腰包，从内裤里掏出了25万欧元救急。
还找芬兰政府借了几十万欧元，才勉强将公司运营起来。
（最惨CEO实锤）
在他们的网页游戏《Gunshine》惨遭滑铁卢后。
Supercell团队痛定思痛，决定追随老大哥Rovio的步伐，杀入手游市场。
事实证明，他们这步棋走对了。
2012年，Supercel的首款手游《卡通农场》一经推出，迅速掀起了一波下载狂潮。
随后趁热打铁，推出了真正被我们熟知的《部落冲突》。
后来的事情，大家都亲眼目睹啦。
Supercell仅花了2年时间，就超越了老厂EA，成了App Store收入最多的游戏开发商。
和EA打游戏海战术不同的是，此时的Supercell，仅有我们刚才说的那两款游戏。
但这，就足以已经成了第一。
后来，Supercell也是被腾讯相中，腾讯在2016年持86亿美元收购了绝大多数的股份。
顺带一提，最近腾讯的全资子公司Miniclip，也完成了对Sybo的收购，也就是我们刚说的《地铁跑酷》的开发公司。
至于花了多少钱，咱就不知道了 。
再顺带一提，这家Miniclip，也是腾讯几年前收购的公司。
题外话讲完，再说回《部落冲突》。
大家不要觉得，被收购就是失败啊、就是失去初心啊什么的。
对小公司来说，被收购吞并往往是件好事。因为有了更稳定的资金注入，以及更大的平台。
而且，还是个不可多得的跳板和爬升机会。
要知道，有句老话说得好：干得好，不如嫁得好。
阿软，我不想奋斗了
要说怎么“嫁”得最好，瑞典的《我的世界》就非常有发言权了。
相比《地铁跑酷》的传奇创业史，《我的世界》就多了份小说主角感。
别人是三个臭皮匠顶个诸葛亮，而《我的世界》的创始人Notch，本身就是妥妥的游戏设计大神，自己就是个诸葛亮。
（Notch本名Markus Alexej Persson）
最开始，Notch只是编了个叫《Infiniminer》（无尽矿工）的游戏玩玩而已。
结果发现反响还不错。
于是以它为基础，进一步开发出了《我的世界》。
此时的《我的世界》呢，本质上还是属于款小众游戏，只能在小圈子里自娱自乐。
即便如此，这游戏在一年后，竟然也有了10万个注册玩家。
就算Notch再怎么神，这样的用户量已然不再是一个人能够忙活得过来了。
于是我们熟知的Mojang工作室成立。
众人拾柴火焰高，接下来，《我的世界》开始了它的封神之路。
咳咳，机哥喝口水先。
好，开始：
2011年1月12日，《我的世界》开启公测，在没有发行商也没有任何广告宣传下，靠着好友安利口口相传，购买量一时间达到100万份。
这对于一款测试阶段的小游戏来说，无疑是成功的。
但还没结束。
正式开售仅过半年，《我的世界》便成了史上最畅销的PC游戏排行榜的第六名。
而成为PC游戏排行榜的第一名，《我的世界》只花了3年。
这般摧枯拉朽之势，成功吸引到大西洋对面微软的注意。
俩家一拍即合，于是微软在2014年，以25亿美刀“低价”收购了Mojang。
说实话啊，微软这波是真的赚大了。
正处于事业起飞阶段，还有了微软爸爸的加持，《我的世界》就像是氪金的高玩，一路神挡杀神佛挡杀佛。
2019年5月，《我的世界》全球销量达到了1.76亿，超越了发布35年之久，销量1.7亿的全球第一游戏——《俄罗斯方块》。
从初出茅庐到世界第一，《我的世界》只花了10年。
机哥一时语塞，不知该如何形容，反正咱们大喊牛X就对了。
但传奇还在继续，王朝已经建立。
如今《我的世界》销量已经2亿3千多万，甩开了排名二、三的俄罗斯方块和GTA5一大截。
（目前的全球销量排名前5）
以上，还只是北欧的手游领域。
除了手游，北欧的电脑游戏厂商同样是人才济济。
但和手游的励志发家史不同，北欧电脑游戏厂商则是以“奇葩”闻名于世。
北欧人才辈出
就比如说，“全体枪毙”的P社。
其代表作有《十字军之王》、《钢铁雄心》等，皆取材各种真实历史，作为自己的战略游戏背景。
玩家作为游戏内的上帝，没有任何的约束，可以在游戏内尽情地满足自己的恶趣味。
可以说，玩家的每步操作，都会决定游戏内几万、甚至是几十万人的生死。这只是为了几枚金币而已。
也就更不要提，大到放火烧城、陨石强行拆迁。
小到偷钱、扔玩具诬陷他人。
总之，你能想到的和不能想到的脑残操作，在P社的游戏里都能实现。
反正，就没有一个是正常脑回路能做出来的事情。
同样令玩家跟不上脑回路的，还有丹麦游戏厂商IOI。
IOI旗下最知名的是《Hitman》杀手系列，主角47在问世的20多年里，每天的任务就是拿钱杀人。
按理说，这么款暗杀类游戏，整体游戏要很严肃、紧张才对。
恰恰相反！《Hitman》最出圈的，是它游戏内置的各种奇葩彩蛋。
你能想到一个西装革履的高冷刺客，竟然会坐着摇摇车跑路么。
又或者是干掉目标人物后，悠闲地躺在鳄鱼游泳圈上撤退？
以及游戏NPC史密斯探员，20年不论春夏秋冬，都只穿着美国星条旗内裤到处跑。
而他的每次出现，不是被抓就是被打，要多窝囊有多窝囊。
（史密斯探员首次出现于2000年）
可能，IOI是真的对米国有很大的意见吧。
以上这些奇葩游戏，也只是北欧游戏厂商们的一小撮。
不得不说，北欧五国加起来区区1600万人口，竟然能够同时孕育出这么多的卧龙凤雏。
特别是看到，才熬出头的前辈公司Rovio，转头就开始扶持年轻小公司Supercell。
这种先富带后富的精神，属实让人感动。
但说回来，我们中国不缺游戏人才，money也是不缺，为啥却做不出真正意义上的全球爆款游戏？
这问题，到底出在了哪里呢...
用户评论
“这款新游戏让我眼前一亮！虽然画面精美，但我感觉它缺少一点能让玩家着迷并传播出去的那个‘爆点’。”
有14位网友表示赞同！
“我们总是羡慕别人的游戏为什么能成为世界级的爆款，但仔细想想，是因为他们关注了深度体验和创新思维吗？”
有7位网友表示赞同！
“游戏市场太卷了！要吸引全球玩家的眼球，除了高质量外，还需要独特的故事线和玩法创新吧。”
有10位网友表示赞同！
“我注意到现在很多爆款游戏都在强调社交元素的融入，这可能是关键之一。”
有16位网友表示赞同！
“人才当然重要，但是没有一个系统性的项目管理流程，在大团队中的沟通协调会非常困难。”
有8位网友表示赞同！
“在这样的环境下做游戏确实很挑战！想要打造真正全球接受的爆款，需要跨越不同文化背景的理解并加以创新。”
有17位网友表示赞同！
“看到一些游戏能迅速走红，背后的策略规划肯定也功不可没。不仅仅是在产品上出彩，在市场推广上更要下功夫。”
有14位网友表示赞同！
“可能我们需要更多的时间来打磨细节和优化体验。全球市场是包容的但也挑剔的。”
有9位网友表示赞同！
“创新不易，但抄袭更糟！在模仿与原创中找到平衡点，是开发者需要认真思考的问题。”
有19位网友表示赞同！
“团队协作很重要，每个人的想法和专长都应该是游戏成功的催化剂。”
有13位网友表示赞同！
“现在市场上有很多不同类型的游戏，找准定位，做出独特的价值主张才是关键。”
有20位网友表示赞同！
“有时候我们忘了回归最原始的用户需求。真正满足了玩家的核心兴趣点，自然会得到他们的支持。”
有12位网友表示赞同！
“在多平台和跨设备游戏发展迅速的今天，确保游戏适应不同技术环境是非常重要的一步。”
有6位网友表示赞同！
“用户反馈很宝贵！开发过程中的每一个迭代都应该考虑到玩家的实际体验感受。”
有16位网友表示赞同！
“文化影响力确实对爆款游戏有影响。了解并尊重目标市场，让内容更贴近当地习俗和兴趣点会大大增加吸引力。”
有18位网友表示赞同！
“技术进步推动了游戏行业的发展，但背后的故事、情感和人性才是真正触动人心的东西。”
有18位网友表示赞同！
“在高度竞争的市场中，保持产品的新鲜感和创意，是不断探索和实验的结果而不是偶然。”
有16位网友表示赞同！
“玩家需求日新月异，持续关注流行趋势和技术革新可以帮助游戏跟上时代的步伐。”
有12位网友表示赞同！
“品牌忠诚度也非常重要。建立一个有声望的游戏品牌可以帮助吸引回头客并增加推荐。”
有16位网友表示赞同！
“最后但并非最不重要的一点：耐心是制胜的关键。打造全球爆款需要时间，也需要对过程的热爱和坚持。”
有12位网友表示赞同！